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姓名： | 何岸 |
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领域： | 人力资源 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
《跨部沟通与协作》何岸老师培训提纲 2013-04-07 11:13:10 | 收藏
| 课程收获: 1. 了解跨部门沟通在企业中的意义 2. 明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3. 了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4. 了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌 5. 了解评价沟通好坏的标准是什么 6. 学习跨部门沟通中应具备的四大心态 7. 学习跨部门沟通中应了解的十点人性 8. 学习跨部门沟通应掌握的十大技巧 9. 学习改善跨部门沟通的十个方法 10. 挖掘企业内部门之间沟通障碍的深层原因，融洽人际关系，提高沟通效率，实现企业和个人目标。 |
《有效沟通》 何岸老师提纲 2012-09-01 10:50:58 | 收藏
| 课程收获: 1. 了解沟通的原理及沟通的意义 2. 了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌 3. 了解评价沟通好坏的标准是什么 4. 明白沟通中的四大误区 5. 学习沟通中应具备的四大心态 6. 学习沟通中应了解的十点人性 7. 练习沟通中应掌握的十个技巧 8. 挖掘企业内上下级、平行部门之间沟通障碍的深层原因，融洽人际关系，提高沟通效率，实现企业和个人目标； 9. 提高公众发言的能力，让学员展示台上风范与影响力。 |
《员工职业化心态与素质提升》何岸老师培训提纲 2012-09-01 10:47:01 | 收藏
| 课程收获: 1. 让员工明白，自己和企业的关系 2. 让员工明白，自己在企业中应起到的作用 3. 让员工了解，应具备的的六大心态 4. 让员工掌握，应该有的行为规范 |
《中层领导力提升》何岸老师培训提纲 2012-08-08 18:31:13 | 收藏
| 课程收获: 让参训人员有如下收获： 1. 懂得领导的本质含义 2. 在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡 3. 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 5. 提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 6. 提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标 |
《中层管理技能(MTP)》何岸老师培训提纲 2012-08-08 18:29:51 | 收藏
| 课程收获: 让中高层管理人员 1. 懂得管理的真正含义 2. 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3. 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5. 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 7. 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 8. 提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队 9. 提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标 |
《中层提高执行力的八大关键》何岸老师培训提纲 2012-08-08 18:26:09 | 收藏
| 课程收获: 让参训的管理人员明白 1. 深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 2. 清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手 3. 领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围 4. 在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣 5. 在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位 6. 在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位 7. 清楚明白，什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行 8. 学习到，如何通过加强目标管理、过程管控，来提高团队执行力 |